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第四十七章 委托

重生之大书商 | 作者:技术问题 | 更新时间:2017-09-30 08:36:37
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  收购兰登书屋,从动因方面来说,现在的世界传媒,其实不需要行这一招棋。

  一般来说,国际间的企业并购,最根本的目的,就是占据市场份额、保证企业的盈利能力。

  并购的双方,多数情况下都是在生产和销售领域,形成优势互补,增强企业在国际市场的开拓能力,提高彼此在国际上的地位。

  显然,尚文远现在去收购兰登书屋,明显不具备任何优势。兰登书屋又不是漏水破船,人家盈利能力强健得很,后来之所以愿意被贝塔斯曼收购,主要原因是贝塔斯曼的优势,兰登书屋抗拒不了。

  而尚文远的世界传媒,可能唯一的优势就是,国内庞大的图书市场,以及优势刊物的发行渠道。再加一条,无非是收购金额可以提高到兰登书屋不忍拒绝的程度。

  国际并购,这在西方自由资本市场,是比较常见的一种企业经营行为。

  而且随着国际经济竞争的日趋激烈,从90年开初,国际资本巨鳄就开始大规模海外扩张,高斯国际收购海德堡卷筒胶印业务,贝塔斯曼收购兰登书屋,只是一个缩影。

  资本的游戏,99%都是大鱼吃小鱼。中国企业因为起步晚,规模小,产值不高,但因为占据着中国这么大的一个市场,就成为了国外很多大企业的目标。

  尤其是在我国开革开放之初,为了吸引国外资本。降低门槛,放松了对外来资本的限制,使得欧美实力强劲的企业。顺利进入中国市场。

  反过来,中国企业收购外国企业,在这个年代,极为罕见,几不可闻。

  很多因素在里面,最主要的是国内的企业实力太弱,很多时候光产能就满足不了国内的市场。走出国门,显得很没必要。

  另外一方面,从积弱积贫环境下。发展起来的中国企业,抗风险能力太弱,很可能刚刚迈步,就被国外那些虎视眈眈的巨头。给吞得渣都不剩。

  当然还跟诸如国内企业。绝大多数都不具备现代企业管理能力,旗下也缺乏这方面的人才有很大关系。

  尚文远有这个自信,能够把世界传媒打造成国内数一数二的,集传媒、出版一体的文化企业,但这需要时间。无论是资源,还是营销网络,抑或是管理团队,都需要一个过程。

  但现在的状况。只是刚刚把架子搭起来而已。

  不过,以蛇吞象这么高难度的挑战。不试试怎么知道,国际资本是怎么玩的?

  尚文远是一个行动派,想到就会去做,先把难度撇开,从最简单、最基础的做起。

  这第一步,自然是物色优秀的人才。

  高端、优秀的企业领袖人才怎么来?肯定不会是搞几场招聘会就能成。

  要解决这一难题,最好的当然是委托国际猎头公司。

  在这方面,国内的就不做指望了,职业经理人这个存在,对很多人来说,还只是停留于书本上的符号。

  就算全球知名的猎头公司,光辉国际去年就在北都开设了一处办事机构,且正在打算在明珠成立第二个,但毕竟他们的主要方向,还是从国内向国外的输出。

  咨询了秦刚,尚文远最后采纳了他的意见,选择了名字很古怪的,瑞士人亿康先达(egon zehnder)创办的亿康先达国际咨询公司,世界前十强的国际猎头。

  这家创办于1964年的猎头公司,经过几十年的发展,已经在世界绝大多数发达国家,设立了分支机构开展业务。很专业,行业口碑也很不错,在慕尼黑有办事处。

  拿到这家公司的资料后,尚文远没有让秦刚联系这家公司。

  第二天,也没有电话预约,一个人慢悠悠的来到了亿康先达位于慕尼黑林荫道广场的办公室。

  倒不是不相信秦刚,尚文远是想自己先看看这家公司的企业文化。

  一个公司业务是否专业,工作是否高效,不用听人说,或者不用看资料,很多时候,看前台接待就能大致了解一部分。

  如果一家以服务为主的企业,面子上的工夫都懒得做,那不用说,事情交给他们,绝对让人不放心。

  结果让尚文远很满意,人家确实是一家优秀的公司。

  无论是办公环境体现出来的人文环境,还是前台接待人员待人接物的综合素质,都体现出这家公司的专业、严谨、高效。

  因为没有预约,等说清自己来意,前台妹子就引着尚文远到了业务洽谈室,并安排了一位猎头顾问,来接待尚文远。

  接待室没有那种很严肃的商务洽谈氛围,颇有点家庭会客厅的味道。

  猎头顾问是一位年轻的德国人,有着明显的“德国味”。

  见面当然得自我介绍,眼前这位顾问先生,名字很普通,叫汉斯。

  “尚,哦,原谅我,我对中文的发音很不准确。”汉斯没有扬起骄傲的下巴,反而是谦逊的自我调侃道,“很高兴你能选择我们亿康先达,我能了解一下,你的公司是什么行业,具体需要哪些方面的人才吗?你知道,我们是专业的,各行各业,都有大把的优秀人才,在等着你的召唤。”

  开门见山好,尚文远也不想兜圈子,说道:“传媒、出版行业,新公司,目前也只是刚刚完成前期的筹备工作。”

  “喔哦,那可需要不少人。”两人英语交流,尽管尚文远说得不“纯”,但说出去意思还是能让人听明白。听到眼前的这个年轻中国人如此说,汉斯眼前一亮。略显夸张的轻呼道,“今天是我的幸运日,哈。这可是一笔大生意。”

  “是的,目前我们的决策层、管理层,还处于很空虚的状态,急需优秀人才的加盟。”尚文远微笑道。

  接下来,尚文远就把公司的定位,目前的状况,需要哪些方面的人才。一一介绍清楚。

  确实是一笔大生意。国际猎头收费,按照行规,是每个人头收取年薪的30%。当然是一次性的。年薪越高,猎头公司的收入那肯定也是水涨船高。

  还没有实质性的接触,但汉斯光听尚文远的初步介绍,他就觉得。至少是100人以上的大生意了。

  就算按中国现在的薪酬标准。达不到100万,或者最多只能有50万美元的薪酬,亿康先达光猎头费用,就得有近千万美元的入账。

  且按尚文远自己的预估,第一批需要的人才,远不止传媒、出版领域的高、中档。他决定将原先的投资部门,功能扩展到国际战略合作,主要针对的就是跨国并购。

  而要达到这一目的。需要的就得是诸如律师、高级公关、专业谈判、注册会计等专业领域的高端人才。

  舍不得金子弹,就打不着金凤凰。

  企业择才。是双面的,你要求高,那人家对薪酬的要求,自然也不会低,尚文远也有这个思想准备。

  所以,在汉斯提出,需要到世界传媒实地考察后,并与现有的团队,实际接触后,才会有一揽子的解决方案,尚文远也同意了。要是汉斯现在大包大揽的说,交给亿康先达,完全不是问题,那尚文远就得再仔细考虑一番了。

  谈到后来,汉斯也知道,这个案子,他一个人办不了,必须得一个团队,才能做成这一笔大买卖。

  猎头顾问都是成天满世界乱窜的“飞人”,对中国人的一些习惯,了解一部分。比如,请客户吃饭,就是其中之一。

  谈了一上午,到了饭点,怎么也得好好款待一下大客户不是?

  不过,没有兴师动众,汉斯只是叫来助手,陪着尚文远到离公司不远的一家比较高级的餐厅,简单的用过了午餐。

  中午的时间,汉斯把跟尚文远的谈话情况,反馈给了办事处负责人。

  主管也知道,这案子得慎重对待了。

  也顾不上吃饭,召集起公司的管理和资深顾问,开了一个短会。会议结果就是,单凭一个慕尼黑办事处,显然完不成客户的委托,必须得向总部求援。

  一个明显的例子,当初微软招募ceo的时候,委托到海徳思哲,结果人家找来了100位候选人,这些候选人就包括来自福特汽车、高通、facebook、vmware的ceo和执行总裁。

  而猎头费用,也仅仅只有40万美元而已。

  但世界传媒要求的是多少人?100人往上,这得需要筛选出多少候选人?

  亿康先达的猎头顾问不少,上千的规模,但分摊到几十个国家和各地办事处,每个点也就几十人。几十人要来完成这么大的案子,对于慕尼黑办事处来说,基本是一个不可能完成的任务。

  位于瑞士的总部,中午收到慕尼黑办事处的急件,也不敢怠慢,急忙召开了电话会议。商议如何接下这个大业务。

  不提因为这个委托,把整个亿康先达闹得鸡飞狗跳。尚文远自己则在享用完午餐后,跟着汉斯的小助手,回到办事处。

  这案子虽说要由总部来协助操作,但汉斯作为第一个跟客户接触的顾问,自然得陪同尚文远。

  清晰的了解世界传媒的公司文化定位、职位细节、组织架构,就成了汉斯的主要任务。

  电话会议结束,慕尼黑办事处的主管,亲自接待了尚文远。

  又经过一番商谈后,两方决定签一个意向性合约。

  这份合约,只是确定双方的合作意向,并没有规定双方的权责。毕竟亿康先达既然要接这个单子,那前期的工作就得先开展,这中间自然存在着各种费用和开销。

  如果到时候,尚文远一句“不招人了”,那这些费用算谁的?

  商业往来,这种情况比较常见,尚文远也理解,仔细读了一遍并不是很复杂的协议,尚文远就签了名。

  正式的合约,得等亿康先达到北都考察之后,双方再次洽谈,才会签订。

  还有几天就是春节,外国人没这个节日,但尚文远得回江陵的家。

  双方沟通好细节,约定在北都的见面时间,带着意向协议,尚文远就回到了酒店。

  组建团队的事情,急不得。

  看了看自己的行程安排,基本上没啥大事要处理了,就准备收拾行李,打道回国。(未完待续。。)
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